Основана в 2006 году, командой молодых, амбициозных специалистов из различных сфер деятельности, связанных, общими идеями, предстоящей возможностью их реализации и желанием создать надежную и успешную Компанию. За все это время мы развивались, расширяли свои познания, в новых нам областях, укрепляли свои позиции на рынке, изучали его законы и правила. Приобрели опыт в различных направлениях деятельности. Успешно реализовали несколько собственных проектов, которые в последствии стали самостоятельными направлениями нашего общего дела.

Так мы создали Группу компаний BIXT. На сегодняшний день, одну из самых многопрофильных организаций, по видам деятельности.

Среди наших Партнеров присутствуют транспортные компании, автохозяйства с ремзонами, станции технического обслуживания, кузовные станции и организации имеющие собственный парк легковых или грузовых автомобилей. Каждая из компаний, связанных по роду деятельности с автотранспортом, сталкивается с необходимостью подбора и поиска запчастей для ремонта автомобилей, и тем самым, создания отдела снабжения. Формирование нового подразделения, влечет множество связанных с этим сложностей. Неоспоримо, самым важным, является подбор квалифицированного персонала, специалистов высокой квалификации. Уровень заработной платы таких сотрудников значительно выше среднего. При этом, экономить в этом случае не следует. Персонал с низкой или сомнительной квалификацией, не имея достаточного опыта и знаний, допускает ошибки при подборе запчастей. Тем самым, пополняет склад работодателя неликвидом. Необходим так же водитель-экспедитор. Не все поставщики имеют службу срочной доставки, а чаще всего запчасти нужны ещё вчера. Не надо забывать, что сотрудников нужно как минимум двое, как менеджеров так и водителей. Связано это в первую очередь не с большими объемами работы, а с обычными кадровыми вопросами - отпуска, болезни, отгулы, увольнения сотрудников. Наличие единственного сотрудника, менеджера или водителя, в случае его отсутствия, остановит работу подразделения и негативно повлияет на функционал компании в целом. Это лишь некоторые моменты, лежащие на поверхности, которые обязательно стоит учесть при создании отдела снабжения запасными частями. В целом это влечет не только значительные трудозатраты, но и немалые финансовые вложения.

Мы дорожим каждым нашим Партнером и заработанным годами взаимным доверием. В 2013 году, по просьбе ряда из них, мы создали направление «Отдел снабжения автозапчастями». Вместе с заинтересованными сотрудниками наших Партнеров, мы разработали эффективный функционал и учли все нюансы и тонкости. Используя лучшее из нашего совместного опыта, мы получили гарантированную формулу успеха для нашего нового Проекта.

Подробно о направления «Отдел снабжения автозапчастями», Вы можете ознакомиться на странице для корпоративных Клиентов.